米其林奇幻迷宮

作者：Paul Temporal     出版社：John Wiley & Sons (Asia) Pte Ltd
指導者 / 張蕙娟     分享者 / 陳韋如
前言
 

雷科增兩成 旺到年底

[ 經濟日報/謝佳雯/2014年10月6日 ]
被動元件上游廠雷科（6207）受惠客戶端汰換機台熱潮，9月營收一口氣彈跳兩成，帶動第3季營收改寫一年來最高。因設備出貨比重上揚，加上日圓貶值，法人預期，將有利於雷科第3季的毛利表現。
雷科為被動元件上游材料和設備廠，下游客戶涵蓋晶片電阻、積層陶瓷電容（MLCC）、發光二極體（LED）廠及EMS廠等。受惠於客戶端對設備需求上揚，該公司9月合併營收達到1.93億元，較8月和去年同期增加兩成，也是一年來最高。
累計雷科第3季合併營收為4.93億元，較第2季增加23.25%，攀上一年來單季新高。
法人預期，雷科9月雷射設備出貨增加，且日圓近來貶勢加劇，均有助推升第3季毛利率和獲利表現。
不過，因上半年較為平淡，累計雷科前三季合併營收12.79億元，仍較去年同期減少16.4%。
由於被動元件廠前一次大擴產期為2000年，機器設備已逐漸老舊，正進入汰舊換新期，使得雷科的訂單能見度拉高，目前已可見到明年第1季的訂單，業績有機會一路好到年底。

舒小蜜今天要介紹的婚紗品牌是來自西班牙巴塞隆納的 Pronovias 婚紗，


Pronovias 可以說是歐洲的第一大品牌，以優雅高貴的禮服設計聞名全世界，


而在剛過去的巴塞隆納新娘時裝周，Pronovias品牌透過奢華精緻的設計作品，


打造出美得令人屏息的藝術品!

指導者 / 總編輯 張蕙娟  分享者 / 薛雲
作者 Douglas B . Holt  出版社 Harvard Business School
看見紅色與白色的組合會立即想到可口可樂，不自覺會將帶著無邊框眼鏡、身穿黑色高領衫配牛仔長褲的人與賈伯斯做連結，看見巴黎鐵塔會毫不猶豫的想到法國，我們之所以能從某些特徵立即聯想到某個人、事、時、地、物，均是因為這些特徵已經深化進我們的內心，成為一個標誌（icons），本書探討如何將品牌（brands）轉換成標誌（icons），包括其歷程以及維持的方法:

企業的創新目的是為了創造商業市場價值，但是有了創新產品後，如果沒有創新行銷模式，仍然是事倍功半的效果！因為好產品若沒有好的銷售模式終將乏人知曉，沒有銷售力！因此一個企業需要優質事業力，而品牌事業力最優先的選項是『市場定位』，接續是『產品力』，繼而是『行銷力』，這就是我的『品牌金字塔理論』！當然，組織最重要的是建構整體經營能力，這樣的起點就是『思維改變』！

美利達三大自行車產線 衝陸產量

［聯合晚報/葉憶如/2014年10月22日］
美利達(9914)今日股價一飛沖天，強勁反彈一度達5.7%，重回200元整數關卡。受惠第三季內外銷旺季，9月營收23.68億元，年增率1.57%，累計1~9月營收突破200億元達201.59億元，年成長率7.59%；同時，美利達在第三季營收也達到77.26億元創新高。目前在廣東深圳廠年產量75~80萬台、山東德州廠年產60~65萬台，台灣年產90萬台，已於4月14日加入營運的江蘇南通廠年產20~30萬台，成三大自行車生產線。

指導者 / 總編輯 張蕙娟 分享者 / 黃柏翰
Coca-Cola與Monster合作，創造汽水與能量飲料的新時代
可口可樂與Monster飲料公司看起來似乎是個天作之合—是吧？
從某方面來說，可口可樂即使擁有美國成長最快速的能量飲料品牌17%的股份，相當於21億美元，也根本無法證明這將會是個有效的解決方式，因為能量飲料的銷售量也正在減緩當中。

指導者 / 總編輯 張蕙娟  分享者 / 薛雲
公司簡介
可口可樂公司（Coca-Cola Company）成立於1892年，目前總部設在美國喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項 （可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三），其2001年營收達2百億美元，普通股股東權益則為1.1百億美元。
可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經銷商（包括Minute Maid品牌），在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率，而雪碧　（Sprite）則是成長最快的飲料，其它品牌包括伯克（Barq）的root beer（沙士），水果國度（Fruitopia）以及大浪（Surge）。

指導者/總編輯 張蕙娟  分享者/柯蓓珊、安心怡
前言
平價服飾品牌Ｈ＆Ｍ席捲全球，為年輕人所喜愛。H&M能夠如此成功不僅來自於對時尚持之以恆的追求，也得益於營銷手法的創新。與其他服飾品牌一樣，H&M均在facebook、Twitter等社群平台架設官方網站，與消費者進一步接觸，而隨著越來越多品牌入駐這些平台，H&M要如何迎擊？本期想探討H&M是如何利用google+找到最有影響力的追蹤者和利用youtube宣傳環保計畫來達到他們所要的效益。

指導者 / 總編輯 張蕙娟  分享者 / 蔡曉婷

跟隨臉書，推特利用「購買鍵」擴展進入電子商務
Twitter已踏入電子商務領域，推出了「購買鍵」，期待創造一個除了廣告之外，嶄新且強勁的收入流。這次的擴展是跟隨了臉書的一個類似的嘗試，並且搶先了今日眾所期待的蘋果（Apple）所宣告的行動商務平台。